La ingeniería de riesgos que protege a las grandes industrias, ahora al alcance de las medianas y pequeñas empresas.
Diseñamos Planes de Gestión del Riesgo de Desastres (PGRD) personalizados que reducen pérdidas, fortalecen el cumplimiento normativo y protegen la inversión de su empresa.
En 90 segundos descubra si su empresa está preparada para enfrentar una emergencia sin poner en riesgo:
La mayoría de las medianas empresas en Colombia tienen documentos de cumplimiento — no estudios técnicos. La diferencia se siente cuando sucede la emergencia.
Una emergencia puede detener su producción durante días o semanas.
Cada vez más empresas exigen evidencia de una adecuada gestión del riesgo para contratar proveedores.
Un solo incidente puede generar pérdidas económicas, demandas y afectar la reputación de la empresa.
Dependiendo de la actividad económica, la ausencia del PGRD puede derivar en requerimientos, sanciones o restricciones operativas.
Empresas con un Plan de Gestión del Riesgo de Desastres actualizado logran:
Pánico. Nadie sabe quién manda. Personal evacúa por instinto.
Brigada activa protocolo. Coordinador toma el mando. Evacuación ordenada por rutas marcadas.
Gerencia improvisa. No hay responsables. El cliente final pregunta si la empresa tiene control del riesgo y no existe un soporte técnico para responder.
El plan se activa. La empresa responde con continuidad, protocolos definidos y comunicación documentada.
Llega la autoridad. No hay matriz vigente, ni soporte actualizado. Se abre acta de incumplimiento y el proceso sancionatorio queda en curso.
La documentación está lista, y disponible en sitio. La auditoría verifica el cumplimiento y el caso se cierra sin sanción.
Un PGRD real se construye por fases: conocer el riesgo, reducirlo, prepararse para el desastre y mejorar cada año. Así se ve el ciclo completo que aplicamos a su empresa.
Operaciones, entorno, amenazas, elementos expuestos y valoración del riesgo.
Acciones físicas y no físicas para bajar la probabilidad y el impacto.
Planes estratégico, operativo e informático: contingencias y emergencias.
Y luego la implementación: capacitación, simulacros, obras de reducción, atención de emergencias, evaluación y mejora continua.
6 preguntas. Resultado y siguiente paso al instante.
—
En solo diez etapas desarrollamos un PGRD completamente adaptado a su operación, listo para implementar.
Visitamos su operación y mapeamos su realidad.
Su equipo completa un cuestionario guiado.
Levantamos toda la información existente.
Equipo técnico en planta para verificación.
Amenazas operacionales, naturales, sociales, ambientales.
Qué tan expuesto está cada activo.
Modelamos los casos críticos.
Plan concreto con controles priorizados.
Documento maestro listo para implementar.
Sesión con su equipo + recomendaciones.
Para iniciar su operación, GIMAJU debía demostrar el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (IDIGER) y por la administración del Centro Comercial Santafé en materia de gestión del riesgo, preparación para emergencias y protección de visitantes.
Desarrollamos el estudio técnico, evaluamos los riesgos reales de la operación, diseñamos los protocolos y capacitamos al personal.
Caso publicado con autorización del cliente · Contrato GEI-059-2025 · julio 2025
Durante la reunión analizaremos:
Sin compromiso. Le respondemos en máximo 4 horas hábiles.
