Distinción
IAF Diversity Supporter 2025
International Astronautical Federation, otorgada a Geoestudios Ingeniería · GEI Consulting.
La ingeniería de riesgos que protege a las grandes industrias, ahora al alcance de las medianas y pequeñas empresas.
Diseñamos Planes de Gestión del Riesgo de Desastres (PGRD) personalizados que reducen pérdidas, fortalecen el cumplimiento normativo y protegen la inversión de su empresa.
En 90 segundos descubra si su empresa está preparada para enfrentar una emergencia sin poner en riesgo:
No es confianza de palabra: son sistemas auditados por terceros y clientes que lo dejaron por escrito.
International Astronautical Federation, otorgada a Geoestudios Ingeniería · GEI Consulting.
Certificación de Excelencia por el desempeño y cumplimiento del estándar laboral Canacol.
Proceso de Buenas Prácticas Laborales de Canacol Energy, vigencia 2023.
Certificado de membresía de la International Astronautical Federation.
Exaltación al desempeño en seguridad y salud en el trabajo y gestión ambiental, evaluación RUC®.
Reconocimiento a la Unión Temporal Cala Geoestudios. Bogotá, marzo de 2019.
Por la labor y los resultados obtenidos en la evaluación del Sistema RUC®.
Por el desempeño en seguridad, salud en el trabajo y ambiente — RUC®.
Por el desempeño en seguridad, salud en el trabajo y ambiente.
Reconocimiento a Geoestudios Ingeniería S.A.S.
Sistema de gestión de la calidad, certificado por SGS.
Sistema de gestión ambiental, certificado por SGS.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, certificado por SGS.
Registro Uniforme de Evaluación de Contratistas del Consejo Colombiano de Seguridad.
La mayoría de las medianas empresas en Colombia tienen documentos de cumplimiento — no estudios técnicos. La diferencia se siente cuando sucede la emergencia.
Una emergencia puede detener su producción durante días o semanas.
Cada vez más empresas exigen evidencia de una adecuada gestión del riesgo para contratar proveedores.
Un solo accidente puede generar pérdidas económicas, demandas y afectar la reputación de la empresa.
Dependiendo de la actividad económica, la ausencia del PGRD puede derivar en requerimientos, sanciones o restricciones operativas.
Empresas con un Plan de Gestión del Riesgo de Desastres actualizado logran:
Pánico. Nadie sabe quién manda. Personal evacúa por instinto.
Brigada activa protocolo. Coordinador toma el mando. Evacuación ordenada por rutas marcadas.
Gerencia improvisa. No hay responsables. El cliente final pregunta si la empresa tiene control del riesgo y no existe un soporte técnico para responder.
El plan se activa. La empresa responde con continuidad, protocolos definidos y comunicación documentada.
Llega la autoridad. No hay matriz vigente, ni soporte actualizado. Se abre acta de incumplimiento y el proceso sancionatorio queda en curso.
La documentación está lista, y disponible en sitio. La auditoría verifica el cumplimiento y el caso se cierra sin sanción.
Un PGRD real se construye por fases: conocer el riesgo, reducirlo, prepararse para el desastre y mejorar cada año. Así se ve el ciclo completo que aplicamos a su empresa.
Operaciones, entorno, amenazas, elementos expuestos y valoración del riesgo.
Acciones físicas y no físicas para bajar la probabilidad y el impacto.
Planes estratégico, operativo e informático: contingencias y emergencias.
Y luego la implementación: capacitación, simulacros, obras de reducción, atención de emergencias, evaluación y mejora continua.
6 preguntas. Resultado y siguiente paso al instante.
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En solo diez etapas desarrollamos un PGRD completamente adaptado a su operación, listo para implementar.
Visitamos su operación y mapeamos su realidad.
Su equipo completa un cuestionario guiado.
Levantamos toda la información existente.
Equipo técnico en planta para verificación.
Amenazas operacionales, naturales, sociales, ambientales.
Qué tan expuesto está cada activo.
Modelamos los casos críticos.
Plan concreto con controles priorizados.
Documento maestro listo para implementar.
Sesión con su equipo + recomendaciones.
Para iniciar su operación, GIMAJU debía demostrar el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (IDIGER) y por la administración del Centro Comercial Santafé en materia de gestión del riesgo, preparación para emergencias y protección de visitantes.
Desarrollamos el estudio técnico, evaluamos los riesgos reales de la operación, diseñamos los protocolos y capacitamos al personal.
Caso publicado con autorización del cliente · Contrato GEI-059-2025 · julio 2025
Durante la reunión analizaremos:
Sin compromiso. Le respondemos en máximo 4 horas hábiles.
Es el instrumento con el que una entidad pública o privada identifica, prioriza, formula, programa y hace seguimiento a las acciones necesarias para conocer y reducir las condiciones de riesgo —actuales y futuras— de sus instalaciones y de su propia operación, y para responder a los desastres que puedan presentarse. Está definido así en el Decreto 2157 de 2017, que desarrolla el artículo 42 de la Ley 1523 de 2012.
El artículo 42 de la Ley 1523 de 2012 cobija a las entidades públicas y privadas encargadas de prestar servicios públicos, que ejecuten obras civiles mayores o que desarrollen actividades industriales o de otro tipo que puedan significar riesgo de desastre para la sociedad, además de las que determine la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. En la práctica, muchas medianas empresas industriales quedan dentro sin saberlo.
No. Un plan de emergencias responde a lo que ya pasó: cómo evacuar, a quién llamar, qué hacer en el momento. El Plan de Gestión del Riesgo de Desastres es un estudio técnico que va antes: identifica qué amenazas específicas enfrenta esa operación, calcula qué tan expuesta está, define obras y medidas para reducir el riesgo, y solo entonces organiza la respuesta. Un plan de emergencias es un capítulo del PGRD, no su reemplazo.
Porque el riesgo depende del sitio y de la operación. La amenaza sísmica, el tipo de suelo, los materiales que se almacenan, la altura de la edificación, las rutas de evacuación reales y los procesos críticos cambian de una empresa a otra. Un documento copiado cumple en el papel y falla el día del evento, que es justo cuando importa.
Con el diagnóstico gratuito de esta página: seis preguntas, noventa segundos, resultado inmediato. Evalúa continuidad operativa, madurez, cumplimiento normativo y presión de clientes y socios. No pide datos para mostrar el resultado.
Después del diagnóstico, un consultor técnico —no un vendedor— revisa el caso y agenda una conversación para entender la operación. De ahí sale el alcance real del estudio. GEI Consulting lleva 26 años en gestión de riesgos en Colombia, con certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001, y reconocimientos del Consejo Colombiano de Seguridad.
